تاثیر رهبری تحول آفرین بر تاب آوری سازمانی

دسته بندی موضوعی : برنامه ریزی درسی و آموزشی

زبان : فارسی

نوع فایل : PDF

تعداد صفحات : 27

وضعیت : این مقاله توسط هیات داوران پایگاه ایران ژورنال داوری شده است
دومین همایش ملی علوم انسانی با رویکرد نوین و اولین همایش بین المللی پژوهشی فرهنگیان نوین

نویسندگان :
نسیم احمدی دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت آموزشی، دانشگاه ازاد اسلامی واحد تربت حیدریه
مرضیه هاشمی مهنه کارشناسی زبان انگلیسی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تربت حیدریه

ثبت شده توسط : ایران ژورنال

لینک مستقیم مقاله : https://iran-journals.com/doc/3446

چکیده فارسی :

رهبری تحول آفرین به عنوان یک پارادایم نوین در مطالعات سازمانی، نقشی کلیدی در شکل‌دهی به فرهنگ، استراتژی‌ها و عملکرد سازمان‌ها ایفا می‌کند. در محیط کسب‌وکار پویای امروزی که با عدم قطعیت، تغییرات شتابان و بحران‌های پیش‌بینی‌ناپذیر همراه است، تاب‌آوری سازمانی به عنوان توانایی یک سازمان برای انطباق، بقا و رشد در مواجهه با اختلالات، اهمیتی حیاتی یافته است. این مقاله با هدف بررسی و تبیین رابطه بین رهبری تحول آفرین و تاب‌آوری سازمانی تدوین شده است. پژوهش حاضر بر آن است تا نشان دهد چگونه سبک‌های رهبری تحول آفرین، از جمله تأثیرگذاری ایده‌آل (Idealized Influence)، انگیزش الهام‌بخش (Inspirational Motivation)، تحریک ذهنی (Intellectual Stimulation) و ملاحظات فردی (Individualized Consideration)، می‌تواند به طور مستقیم و غیرمستقیم بر مؤلفه‌های مختلف تاب‌آوری سازمانی، مانند ظرفیت انطباق‌پذیری، انعطاف‌پذیری، انسجام و توانایی یادگیری از تجارب، تأثیر بگذارد. یافته‌های این مقاله می‌تواند راهنمایی‌های عملی برای مدیران و رهبران سازمان‌ها در جهت تقویت تاب‌آوری از طریق به‌کارگیری اصول رهبری تحول آفرین فراهم آورد و همچنین مبنایی برای تحقیقات آتی در این حوزه باشد.

کلمات کلیدی فارسی :
رهبری تحول آفرین، تاب‌آوری سازمانی، انطباق‌پذیری، انعطاف‌پذیری، بحران، عملکرد سازمانی، مدیریت استراتژیک