بررسی تأثیر نظام‌های پاداش و شایستگی بر انگیزش کارکنان دانش‌محور

دسته بندی موضوعی : مدیریت ، اقتصاد و حسابداری

زبان : فارسی

نوع فایل : PDF

تعداد صفحات : 30

وضعیت : این مقاله توسط هیات داوران پایگاه ایران ژورنال داوری شده است
اولین همایش ملی و بین المللی مدیریت، حسابداری و امور بانکی

نویسندگان :
سعید رنجکش کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی گرایش مدیریت استراتژیک

ثبت شده توسط : ایران ژورنال

لینک مستقیم مقاله : https://iran-journals.com/doc/4486

چکیده فارسی :

تحولات شتابان در محیط کسب‌وکار معاصر و ظهور پارادایم اقتصاد دانش‌بنیان، سازمان‌ها را بر آن داشته است تا سرمایه انسانی و به‌ویژه کارکنان دانش‌محور را به‌عنوان بنیادی‌ترین منبع خلق مزیت رقابتی پایدار در کانون توجه خود قرار دهند. این دسته از کارکنان به سبب برخورداری از دانش تخصصی، استقلال حرفه‌ای و انگیزه‌های درونی متمایز، رفتارهای شغلی متفاوتی را نسبت به سایر رده‌های سازمانی به نمایش می‌گذارند و نظام‌های سنتی مدیریت منابع انسانی در برانگیختن توانمندی‌های بالقوه آنان با نارسایی روبه‌رو است. پژوهش حاضر با هدف بررسی هم‌زمان و نظام‌مند تأثیر ابعاد مختلف نظام‌های پاداش در کنار الگوهای مدیریت مبتنی بر شایستگی بر انگیزش شغلی کارکنان دانش‌محور به رشته تحریر درآمده است تا چارچوبی یکپارچه و علمی برای بهبود عملکرد این سرمایه‌های راهبردی ارائه دهد. نظام پاداش در ساختار نوین سازمانی، فراتر از مؤلفه‌های مادی و مالی محض تلقی شده و دربرگیرنده طیف وسیعی از پاداش‌های درونی، قدردانی نمادین، خودمختاری در تصمیم‌گیری و بسترهای رشد فردی و حرفه‌ای است که هم‌راستایی آن با قابلیت‌های فردی اهمیتی مضاعف می‌یابد. از سوی دیگر، چارچوب‌های شایستگی با شناسایی، ارزیابی و پرورش دانش، مهارت، نگرش و ویژگی‌های رفتاری برتر، ساختاری عادلانه، شفاف و پیش‌بینی‌پذیر برای جبران خدمات و توسعه مسیر شغلی فراهم می‌آورند و حس کرامت حرفه‌ای و کارآمدی را تقویت می‌کنند. نتایج تحلیل‌ها نشان می‌دهد هنگامی که طراحی نظام پاداش بر بستر شفاف شایستگی‌های محوری استوار می‌گردد، تأثیر فزاینده و معناداری بر ارتقای انگیزش درونی و تمایل به حفظ سرمایه در سازمان پدید می‌آید و به ادراک عدالت توزیعی و رویه‌ای می‌انجامد. کارکنان دانشی در شرایطی که ارتباطی مستقیم و بی‌شائبه میان شایستگی‌های مشهود خویش و نتایج حاصل از نظام جبران خدمات احساس کنند، نه‌تنها به اهداف سازمانی متعهدتر می‌گردند، بلکه رفتارهای نوآورانه و تسهیم دانش سازمانی را نیز با انگیزش بیشتری پیگیری می‌نمایند. در مقابل، نادیده گرفتن شایستگی‌های بنیادین و اتکا به شیوه‌های سنتی پاداش، موجب زوال انگیزه‌های عالی، فرسودگی شغلی و نهایتاً خروج نخبگان سازمانی می‌شود. در مجموع، هم‌افزایی هم‌زمان مؤلفه‌های شایسته‌محور با سازوکارهای پاداش ملموس و ناملموس، شرط بنیادین در بازتولید انگیزش پایدار و ارتقای تاب‌آوری سازمان در بستر چالش‌های فناورانه است.

کلمات کلیدی فارسی :
نظام‌های پاداش، مدیریت مبتنی بر شایستگی، انگیزش کارکنان، سرمایه دانشی، عدالت سازمانی.